Directiva i Consultora

La doble experiència que tinc com a directiva, responsable de funcions diverses i membre de comitès executius d’empreses (Borsa de París / Euronext, GL-Trade / FIS, T-Systems Iberia / Deutsche Telekom), i com a consultora en empreses (Accenture, P-Val i independent), em permet entendre la complexitat de les situacions i els teus reptes.

París - Barcelona

El fet de ser bicultural em dóna una visió del món de les empreses, de les relacions i de la manera d'assolir els resultats més oberta, amb més referències i amb uns camps d’acció més amplis.

Canvis professionals dràstics i voluntaris

Un canvi de país, el fet de passar d’un càrrec directiu dins una gran empresa a treballar per compte propi, de passar del món del software financer al de la identitat corporativa, i de canviar de sector i de dimensió d’empresa, m’han donat la capacitat de controlar els riscos i de veure les oportunitats.

Equilibri i responsabilitat

La conciliació fluida, activa i continuada entre ser mare i responsable d’equips de 1.500, 30 i 3 persones, és garantia de la meva capacitat per identificar les prioritats.

L'aprenentatge i la transmissió

La voluntat constant d'aprenentatge, mitjançant la carrera d'enginyeria (ENSIIE -París) complementada per al Programa d'Alta Direcció d'Empreses (PADE - IESE - Barcelona) i l'exercici de diverses responsabilitats (Desenvolupament de Negocis, Sistemes d'Informació, Finances, Recursos Humans, Júridic, Estratègia, ...), i transmetre, al llarg dels meus 30 anys d'experiència en la gestió d'equips, de consultor, de mentor i d'ensenyar als estudiants de Master en Toulouse Business School, em dóna la capacitat de comprendre i motivar a professionals de perfils molt variats.

Aportació de l'aplicacio dels metòdes en el món de l'empresa:

Ruta exploratòria, Ikigaï, venda col·laborativa, canvas, propostes per guanyar, model estratègic, co-desenvolupament professional o Leadership Circle Profile.

Aportació dels elements de reflexió:

la « teoria dels mons » provinent de la sociologia, la «governança agile», el «lideratge conscient».

Aportació als teus projectes de les meves idees que van més enllà de la norma establerta

(sense limitacions de visió, culturals, del sector, de les possibilitats de connectar),

i de la meva capacitat de sortir del marc, de les estructures, de les fronteres actuals.

Obertura a altres perspectives:

quan cal, aportació de les meves solucions disruptives.

Connexió entre tu i nous projectes, noves responsabilitats.

Obertura a nous entorns, a noves oportunitats de negoci i d’augment del teu valor.

Et miraràs el teu projecte, les teves responsabilitats i els teus objectius d’una altra manera:

faré que prenguis consciència de la necessitat d’anar més lluny i et proporcionaré els mitjans per aconseguir-ho.

Escolta activa

Entenc les teves preocupacions, escolto amb atenció. Sóc una professional amb qui pots compartir els teus dubtes.

Faig extensiva la capacitat d'escoltar als plans personal, humà i de negocis.

Sensibilitat

No perdo mai de vista el teu equilibri i tinc cura del teu benestar.

Sóc directa, dic les coses amb claredat, fermesa i sense ferir.

Transparència

Incideixo en el potencial positiu de cada situació.

A curt termini, resolució dels temes aportats i, amb el pas de les sessions, millores substancials en la teva pràctica professional gràcies a la implementació sistemàtica de noves formes d'analitzar, de veure, de treballar.

A mig termini, assoleixes, reforces i assumeixes la teva posició. Saps identificar allò que aportes (talent, valor afegit, motivacions, diferències), en tens consciència, ets capaç d’expressar-ho i pots posar-ho a disposició d’una empresa, un projecte o una nova responsabilitat.

A llarg termini, el canvi de perspectiva esdevé per tu un canvi de realitat, perquè has integrat un nou angle de visió, unes noves maneres de treballar i d’innovar per assolir nous objectius (un nou producte, una nova unitat, un nou sector...).