• Silvia Estrems Executive Mentor

    Silvia Estrems, Mentor

    Per anar més lluny

    Després de treballar com a consultora en desenvolupament de negocis i executiva a Paris i Barcelona, en empresa o per compte propia; ara sóc executive mentor i escriptora de guies.
    A més, he après des de la meva infància, en els meus viatges i freqüents estades a les muntanyes, diverses lliçons, com la importància de preparar-se, la persistència i resistència, la serenitat davant de l'imprevist i l'obertura al desconegut.
    Experiència i aprenentatges es reflecteixen en la meva actitud professional i forma d'abordar la vida.

     

    LInkedin

     

    Certificada Leadership Circle Profile

    Guías de viaje por el mundo provesional

    Silvia Estrems, Autor

    Guies de viatge pel món professional

    He desitjat que la col·lecció Guies de viatge pel món professional explori moments i situacions que solen ocórrer a moltes persones al llarg de les seves vides professionals.
    Les guies pretenen apropar al viatger a l'essència dels diversos mons professionals, a la seva singularitat i les seves particularitats - com si algú de dins ho estigués explicant.
    Els relats d'històries reals i les il·lustracions ajuden a sentir i visualitzar com pot ser el viatge.

     

    Amazon

  • Per que recórrer a un mentor

    Veuràs resultats des de la primera sessió

    Per sortir de la solitud del directiu.

    Per desenvolupar la xarxa.

    Per canviar de perspectiva i enfocar l'acció des d'angles diferents.

    Per clarificar el futur, alinear els equips i aconseguir resultats millors.

  • Un procés enfocat al teu desenvolupament

    Sessions individuals

    Les teves preocupacions i necessitats

    Els temes que vols tocar i els que jo introdueixo es tracten de manera combinada. 

    Ritme

    M'adapto a les teves prioritats i els punts que proposes.
    Sense perdre de vista l'objectiu final que es persegueix.
    Asseguro la continuïtat lògica i cronològica de la nostra col·laboració.

    Accessibilitat

    El telèfon i altres vies de comunicació remota (Zoom) faciliten els nostres intercanvis, desde on estem.
    La durada de 35mn respecta el teu temps disponible.

  • Comentaris d'alguns dels meus clients

    Atesa la confidencialitat del procés de mentoria, no puc fer constar aquí els noms dels autors dels comentaris que vénen a continuació. Si estàs interessat en el testimoni directe d’algun d’ells, et donaré les seves dades de contacte, previ consentiment per part seva.

    Directiu fundador d’una empresa consultora – sector telecomunicació

    «Des de les primeres sessions, la Sílvia m’ha ajudat/obligat a sortir de les meves zones de confort, i m’ha induït a plantejar-me unes reflexions absolutament necessàries sobre l’estratègia i la innovació. I m’ha dotat de les eines i els mecanismes per dur a terme totes dues coses.»

    Directora desenvolupament internacional – sector luxe

    «La Sílvia escolta amb atenció i amabilitat, i fa les preguntes pertinents que em permeten avançar en aspectes que em preocupen i en els quals estic bloquejada.»

    Director d’estratègia – sector salut

    «El procés m’ha permès sortir del meu microcosmos, agafar perspectiva i generar autocrítica. M’ha donat més recursos i he guanyat en flexibilitat.»

    Director R&D i qualitat – sector alimentari

    «Les sessions em van ajudar a iniciar un canvi en el meu nou equip: vaig aconseguir cohesionar-lo a través d’un moment “fundacional”.»

    Free lance - sector desenvolupament personal

    «Aquestes sessions m’han aportat tres coses: una visió de negoci que m’empeny a anar més enllà i a apuntar més amunt; una resposta pragmàtica als meus dubtes i a les meves preguntes; un acompanyament positiu i optimista que m’ajuda a acomplir tot el meu potencial.»

    Directora regional – sector immobiliari

    «Les nostres converses m’han aportat: més confiança en mi mateixa, un reajustament en l’actitud que he de tenir en el meu nou context professional, i més metodologia.»

    Directora de organización - sector financer

    «Vaig acudir a la Sílvia perquè volia canviar de feina i necessitava assessorament. Silvia va utilitzar la seva extensa xarxa de contactes i em va introduir a 2 empreses on creia que el meu perfil encaixava. El resultat va ser un encaix del 100% i, en menys de dos mesos, tenia dues ofertes de treball procedents de les dues empreses.»

    Director jurídic - sector transport

    «Magnífic acompanyament que m’ha donat, en cada sessió, motivació, ordre, ànims, propostes concretes, i sempre una visió positiva sobre els contratemps del moment. La periodicitat controlada et fa seguir un ritme.»

    Directora comercial - sector farma

    «He apreciat particularment la disponibilitat de la Silvia en certs moments crítics. El que és més important, el que més valoro és que la Sílvia em va donar ales! »

  • Tres raons per treballar amb mi

    La meva experièncía és la garantia del teu èxit

    Directiva i Consultora

    La doble experiència que tinc com a directiva, responsable de funcions diverses i membre de comitès executius d’empreses (Borsa de París / Euronext, GL-Trade / FIS, T-Systems Iberia / Deutsche Telekom), i com a consultora en empreses (Accenture, P-Val i independent), em permet entendre la complexitat de les situacions i els teus reptes.

     

    París - Barcelona

    El fet de ser bicultural em dóna una visió del món de les empreses, de les relacions i de la manera d'assolir els resultats més oberta, amb més referències i amb uns camps d’acció més amplis.

     

    Canvis professionals dràstics i voluntaris

    Un canvi de país, el fet de passar d’un càrrec directiu dins una gran empresa a treballar per compte propi, de passar del món del software financer al de la identitat corporativa, i de canviar de sector i de dimensió d’empresa, m’han donat la capacitat de controlar els riscos i de veure les oportunitats.

     

    Equilibri i responsabilitat

    La conciliació fluida, activa i continuada entre ser mare i responsable d’equips de 1.500, 30 i 3 persones, és garantia de la meva capacitat per identificar les prioritats.

     

    L'aprenentatge i la transmissió

    La voluntat constant d'aprenentatge, mitjançant la carrera d'enginyeria (ENSIIE -París) complementada per al Programa d'Alta Direcció d'Empreses (PADE - IESE - Barcelona) i l'exercici de diverses responsabilitats (Desenvolupament de Negocis, Sistemes d'Informació, Finances, Recursos Humans, Júridic, Estratègia, ...), i transmetre, al llarg dels meus 30 anys d'experiència en la gestió d'equips, de consultor, de mentor i d'ensenyar als estudiants de Master en Toulouse Business School, em dóna la capacitat de comprendre i motivar a professionals de perfils molt variats.

    Desenvolupa amb mi el teu potencial personal

    i el teu negoci

    Aportació de l'aplicacio dels metòdes en el món de l'empresa:

    Ruta exploratòria, Ikigaï, venda col·laborativa, canvas, propostes per guanyar, model estratègic, co-desenvolupament professional o Leadership Circle Profile.

     

    Aportació dels elements de reflexió:

    la « teoria dels mons » provinent de la sociologia, la «governança agile», el «lideratge conscient».

     

    Aportació als teus projectes de les meves idees que van més enllà de la norma establerta

    (sense limitacions de visió, culturals, del sector, de les possibilitats de connectar),

    i de la meva capacitat de sortir del marc, de les estructures, de les fronteres actuals.

     

    Obertura a altres perspectives:

    quan cal, aportació de les meves solucions disruptives.

     

    Connexió entre tu i nous projectes, noves responsabilitats.

     

    Obertura a nous entorns, a noves oportunitats de negoci i d’augment del teu valor.

     

    Et miraràs el teu projecte, les teves responsabilitats i els teus objectius d’una altra manera:

    faré que prenguis consciència de la necessitat d’anar més lluny i et proporcionaré els mitjans per aconseguir-ho.

    Treu profit d'una ajuda honesta i que vol el millor per a tu

    Escolta activa

    Entenc les teves preocupacions, escolto amb atenció. Sóc una professional amb qui pots compartir els teus dubtes.

    Faig extensiva la capacitat d'escoltar als plans personal, humà i de negocis.

     

    Sensibilitat

    No perdo mai de vista el teu equilibri i tinc cura del teu benestar.

    Sóc directa, dic les coses amb claredat, fermesa i sense ferir.

     

    Transparència

    Incideixo en el potencial positiu de cada situació.

  • Tria el tipus de mentoring més adient al teu cas

    Es diferencien en les finalitats i, per tant, en els resultats obtinguts.

    Millora contínua

    per una nova pràctica professional

    A curt termini, resolució dels temes aportats i, amb el pas de les sessions, millores substancials en la teva pràctica professional gràcies a la implementació sistemàtica de noves formes d'analitzar, de veure, de treballar.

    Posicionament

    per un canvi de «xip»

    A mig termini, assoleixes, reforces i assumeixes la teva posició. Saps identificar allò que aportes (talent, valor afegit, motivacions, diferències), en tens consciència, ets capaç d’expressar-ho i pots posar-ho a disposició d’una empresa, un projecte o una nova responsabilitat.

    Canvi de perspectiva

    per un canvi de realitat

    A llarg termini, el canvi de perspectiva esdevé per tu un canvi de realitat, perquè has integrat un nou angle de visió, unes noves maneres de treballar i d’innovar per assolir nous objectius (un nou producte, una nova unitat, un nou sector...).

  • Les meves publicacions

    en venta a Amazon (aqui)

    Guies de viatge pel món professional

     

    Per saber més sobre la col·lecció, pots visiter la web dedicada a ella - aquí -

    Por cuenta propia

    Ponerte a trabajar por tu cuenta pasados los 35

    Quan decidim treballar pel nostre compte, ens cal construir un negoci o activitat professional que sigui sostenible i que ens permeti guanyar-nos la vida als 35, 45 o 55 anys.

     

    (142 pàgines)

    Descarragar l'índex i preàmbul

    Vender mejor

    Conseguir una base de clientes sin ser experto en ventas

    Quan decidim vendre millor, desitgem tenir clients que ens comprin sense desgastar-nos en vendre, clients que valorin més el que els donem i clients que repeteixin les seves compres amb nosaltres.

     

    (204 pàgines)

    Descarragar l´índex i preàmbul

    Un trabajo para mí

    Encontrar el trabajo que quiero a los 25, 35 ,45 y 55 años

    Quan decidim buscar una feina, volem trobar una feina que puguem dur a terme sense desgastar-nos, que ens agradi, ens doni energia i que tingui una retribució d'acord amb les nostres aspiracions.

     

    (206 pàgines)

    Descarragar l'índex i preàmbul

  • Preguntes freqüents

    El mentoring és per a qui?

    Els meus clients actuen en diversos sectors i geografies i són responsables de:

    • Negoci (desenvolupament, business unit, directius d'empresa, directors comercials).
    • Projectes estratègics (de transformació, de posicionament, de desenvolupament de negoci).
    • Funcions de suport (estratègia, R&D, finances, jurídic, RH, organització, informàtica, qualitat).
    • Petit negoci o empresa (societat unipersonal, negoci en xarxa o treballadors per compte propi).

    El fet de recórrer a un mentor vol dir que no sóc capaç de sortir-me’n sol?

    Al contrari, això demostra que saps envoltar-te de les persones idònies per validar les decisions complexes, per obrir noves perspectives i progressar professionalment, tal com ho fan els esportistes.

     

    Quin és el paper del mentor ? 

    En certa manera faig com un guia de muntanya: conec el camí, m’adapto a la teva marxa, et facilito les eines / t’ajudo a superar els passos difícils, t’animo i, finalment, et dono la possibilitat d’assolir un objectiu molt més alt del que havies imaginat.

     

    Quant temps dura un procés de mentoria? 

    Un cop concretat l'objectiu, acordarem l’inici i la fi de la mentoria després d’una (o més) entrevistes prèvies, que dedicarem a entendre la situació i a concretar les expectatives.

     

    Quina és la diferència entre un coach i un mentor?

    Un coach fa les preguntes perquè la persona descubreixi per si mateixa la solució. El mentor aporta la seva experiència, idees, mètodes, eines i contactes per aconseguir l'objectiu definit.

     

    Amb quina freqüència ens hem de veure ? 

    Això depèn del tipus de mentoria:

    • Setmanalment, per poder instaurar noves pràctiques en el cas de «Millora continuada»;
    • Setmanalment o al ritme convingut, en el cas d’una mentoria de «Posicionament»;
    • Mensualment o quan ho decidim, en cas de «Canvi de perspectiva».

    Tinc poc temps, com podríem fer-ho? 

    Tinc flexibilitat per trobar espais de 35 minuts a la meva agenda per dedicar-los a les primeres sessions. Els beneficis que n’obtindràs faran que t’interessi continuar.

     

    Qui està al corrent del procés de mentoria? 

    Tu ets qui decideixes la publicitat que vols donar al procés de mentoria, dins o fora de l’empresa. Per part meva, et convido a compartir-ho amb les persones que t’envolten.

     

    Quin és el grau de confidencialitat de les nostres converses?

    El contingut de les nostres converses és estrictament confidencial, així com també el contingut dels documents que em mostres, que són tractats amb les normes de confidencialitat oportunes.

     

    Quina inversió he de preveure? 

    Depèn de la teva situació i del teu objectiu. Pot ser per compte propi o a títol de la teva empresa. Pot ser un import funció de un objectiu determinat, en forma de subscripció mensual o funció d'un nombre determinat de sessions. La licencia d'ús d'alguna eina és factura a part.

     

    D'on ve el nom de «SEmenting»?

    SEmenting és la contracció de la meva activitat Sílvia Estrems mentoring, activitat que exerceixo a través de la meva societat Istme Barcelona SL.

  • Vols fer-me alguna pregunta?

    Meves dades de contacte

     

    Istme Barcelona SL, Pg de Gracia 95 1º1ª, 08008 Barcelona

     

    Móvil: +34 669 849 349

    Mail: silvia.estrems@sementing.com

     

    Nº IVA intracomunitari: ESB65062358